12. Bayport Colombia S.A.

Construir un ambiente laboral basado en la confianza fue el camino estratégico que Bayport Colombia definió para que sus colaboradores sintieran que podían dar lo mejor de ellos, desplegar su propósito y comprometerse con los resultados de la Compañía.

“Buscamos aumentar los niveles de orgullo, felicidad y compromiso de nuestros colaboradores, quienes son los principales embajadores ante los clientes''. Esta fue la manera de lograr la permanencia de su talento y el aumento del sentido de pertenencia.

Entre los desafíos que enfrentaron durante el inicio de la pandemia estuvo la rápida transición al trabajo desde casa. Por esto, se anticiparon a la cuarentena oficial asignada por el Gobierno e iniciaron lo más pronto posible el teletrabajo, protegiendo la salud de sus colaboradores y familiares.

A su vez, apoyándose en sus líderes, crearon los protocolos y medidas para el cuidado de todos, y la adaptación de los programas de bienestar, comunicación interna, salud y seguridad en el trabajo.